Наблюдая за проведением любого , на открытом воздухе или в аудитории, мы видим составные части из которых состоит тренинг. Эти «кирпичики» тренинга называются по разному – этапы, игры, упражнения, задания и даже «треки» — единая терминология ещё формируется. Независимо от названия, все эти задания – элементы, из которых построен тренинг. Крайне важным при подготовке и проведении тимбилдинга является не только наполнение тренинговой программы заданиями, которые отвечают поставленным целям, но и учёт особенностей групповой динамики — взаимодействия внутри малой группы, происходящие в ходе тренинга и ряда других факторов. Погода, особенности места проведения, состав коллектива, общее число участников, логистическая составляющая и многие другие факторы влияют на выбор заданий, которые войдут в программу тимбилдинга.
Требования к заданиям, оборудованию для организации и проведения тимбилдинга:
-
Безопасность
-
Вариативность, возможность изменения уровня сложности
-
Привлекательный вид
-
Быстрый монтаж и демонтаж
-
Погодоустойчивость
-
Прочность
-
Компактность (кроме заданий на стационарных площадках проведения тимбилдинга)
-
Масштабируемость
Компания предлагает более 120 видов заданий для проведения тимбилдинга. Являясь производителем и разработчиком оборудования для организации тимбилдинга, мы предлагаем продажу, аренду, изготовление профессиональных тимбилдинг-заданий и сопутствующее оборудование, а также техническую поддержку проведения корпоративных мероприятий.
Зачастую, обсуждая с организаторами проведение будущего тимбилдинга, Заказчик пытается самостоятельно предложить набор внешне привлекательных заданий, не задумываясь о последовательности и переходах от одного задания к другому, а иногда даже предлагая аттракционы в качестве наполнения тренинговой программы. Такой подход может быть применим лишь в случае проведения простейших программ тимбилдинга.
Компания практикует два подхода к внутреннему наполнению тренингов командобразования:
- Программы с элементами тимбилдинга, направленные большей частью на развитие командного духа и улучшение коммуникаций. Основное внимания уделяется внешнему виду и увлекательности заданий, эмоциональной составляющей. С командами работают аниматоры, инструкторы-аниматоры.
- Серьёзные программы тимбилдинга. Основное внимания уделяется результативности, достижении целей каждого задания. Задания подбираются таким образом, чтобы задействовать различные аспекты командной работы. С командами работают тренеры, инструкторы.
Существует два типа программ тимбилдинга отношению к внутреннему наполнению:
kk
Примеры заданий, упражнений, этапов тимбилдинга
Приводим ряд примеров заданий для организации тимбилдинга. Каждое задание может иметь несколько названий, не меняющих от этого самой сути задания.
Горка-лесенка |
Куб-лабиринт |
Ленточный скалодром |
Лототрон-лабиринт |
Токсичные отходы |
Шагомер (буква «А») разборный |
Пробоина («Титаник») |
Желоба |
Управление катамараном |
Командная память |
Мега-головоломка |
Минное поле |
Строительство иглу |
Тюбинг-ралли |
Мега-лыжи командные |
Пример финала программы тимбилдинга – объединяющее задание «Горка-лесенка» |
||
![]() |
kk